一年春做首，萬物(wu)競爭(zheng)先。新(xin)年新(xin)氣象，新(xin)年新(xin)工(gong)凱(kai)。廣(guang)西工(gong)凱(kai)重工(gong)制造(zao)有限(xian)公司于2023年(nian)2月6日正式復工。8時許，公司陸(lu)續(xu)舉行了隆重的復工(gong)(gong)儀式(shi)、年度工(gong)(gong)作部署(shu)暨(ji)復工(gong)(gong)動員會(hui)、中層管理人員工(gong)(gong)作布置會(hui)，從此(ci)時(shi)此(ci)刻起大家將從“節假日(ri)模式”正(zheng)式轉(zhuan)變成“工作模式”，工凱人將以飽滿的姿態，抖擻(sou)的精神，健康的(de)身體，盡(jin)一(yi)切所(suo)能，積極的(de)響應公司的(de)號召(zhao)，竭(jie)盡全力的(de)打響兔(tu)年“第(di)一戰”，吹響勝(sheng)利的號(hao)角。

 公司董事長潘(pan)秀忠在2023年工作(zuo)部署暨復工動員會上，對2022年的(de)(de)工作(zuo)進行復盤，指出我們在(zai)工作(zuo)上(shang)存在(zai)的(de)(de)問題(ti)，總結和反(fan)思我們的(de)(de)不足，鼓勵我們痛(tong)定思痛(tong)后要勇于奮起直追。會上(shang)，潘秀忠董事長對(dui)2023年行業(ye)走勢做了初步(bu)分析(xi)，并從安全、產(chan)品質量、產(chan)品服務、個人素質和崗位優化等方面提出(chu)了具體的要求，對下(xia)一(yi)步(bu)的工作指(zhi)明(ming)了方向(xiang)。

潘秀忠董事長指出安全(quan)是每(mei)次(ci)會議都強調的(de)事項，特別是這次(ci)放假比(bi)較(jiao)久，受假期綜合癥的(de)影響，人雖然回到工(gong)作崗位了，但思想不(bu)集中(zhong)，身心疲憊、心情(qing)煩躁，很容易違章操(cao)作，引發安全(quan)事故。放假期間機器設(she)備長時間停(ting)止(zhi)運行(xing)，一些防護設(she)施(shi)、機械設(she)備、電線(xian)電路等停(ting)用(yong)時間長，有可能電線(xian)被老(lao)鼠咬斷或(huo)設(she)備松動，使(shi)用(yong)前要進行(xing)檢(jian)查、維(wei)修或(huo)者加(jia)固，安全(quan)部要進行(xing)安全(quan)教育(yu)培(pei)訓(xun)、安全(quan)檢(jian)查和現場安全(quan)監(jian)督。

 在(zai)復工大會(hui)上，公司黨支(zhi)部(bu)李澤強書(shu)記(ji)發表講(jiang)話(hua)：感(gan)謝大家(jia)多年以來的(de)支(zhi)持和付出，今(jin)天(tian)的(de)大會(hui)不只是(shi)復工動員(yuan)會(hui)更(geng)是(shi)今(jin)年如何開(kai)(kai)展工作(zuo)的(de)部(bu)署大會(hui)。所(suo)以希望大家(jia)都能人到場，心在崗，努力開(kai)(kai)展今(jin)后的(de)工作(zuo)。 李書記同時要(yao)求支部(bu)黨(dang)員積極發揮(hui)戰(zhan)斗堡壘作用和黨(dang)員先鋒模范(fan)作用，助力兩新組織(zhi)穩崗生(sheng)產，實(shi)現經濟“開門紅”。

 隨(sui)后召開的(de)(de)(de)公司(si)中(zhong)層(ceng)管理人(ren)員工作布(bu)置(zhi)會，各部門(men)負責人(ren)領任務并圍繞(rao)公司(si)年(nian)度(du)目標進(jin)行任務分解(jie)，對達成目標的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)可能(neng)遇到(dao)的(de)(de)(de)困(kun)難進(jin)行了充(chong)分的(de)(de)(de)預(yu)估，大(da)家積極(ji)發(fa)(fa)言、獻計獻策，會議(yi)在董事長潘秀忠的(de)(de)(de)總結(jie)發(fa)(fa)言中(zhong)落下(xia)帷幕。